Convicção, Consequências e a Coragem de Levar as Decisões até o Fim.
Tikkun Global – Jerusalém, Israel
Na semana passada, assisti à peça de Purim dos meus filhos, que estava agendada para duas semanas antes, mas, como tantas coisas em Israel nesses dias, foi adiada por causa da guerra com o Irã. Então, vi as crianças subirem ao palco em seus trajes e darem vida àquela história atemporal do Livro de Ester. Enquanto assistia ao drama familiar se desenrolar, fui novamente impactado por como toda a crise começa com a decisão de um homem.
Mordechai.
Mordechai não era um judeu anônimo no Império Persa. Ele vivia na cidade capital de Shushan e é descrito como alguém que era um “sentado à Porta do Rei.” (2:19, 2:21) Isso significa que ele era um oficial respeitado e uma figura influente, que também era judeu. Em um momento crucial da história e política do império, Mordechai toma uma decisão baseada em convicção: ele se recusa a se curvar a Hamã, o novo primeiro-ministro nomeado pelo próprio rei.
Da perspectiva de Mordechai, é simplesmente uma questão de princípio. Mas decisões de liderança raramente permanecem pessoais por muito tempo. Muito rapidamente, as consequências se expandem muito além do indivíduo.
A fúria de Hamã explode em algo muito maior do que uma queixa pessoal. Em pouco tempo, um decreto é emitido declarando o que hoje chamaríamos de Shoah—um Holocausto—contra todos os judeus do império.
Você pode imaginar a reação entre as comunidades judaicas espalhadas pela Pérsia quando a notícia chegou até elas. Muitos deles devem ter se perguntado como essa catástrofe começou. E não teria levado muito tempo até que alguém explicasse: começou com Mordechai em Shushan que se recusou a se curvar a Hamã.
Não é difícil imaginar que muitos judeus estavam irritados, para dizer o mínimo, com ele. Tenho certeza de que havia aqueles que disseram coisas como: “por que Mordechai não pode apenas se curvar, como outros oficiais, como um sinal de respeito ao novo PM? Não é como se ele estivesse sendo solicitado a se curvar a algum ídolo em um santuário pagão… e agora todos nós temos que morrer por causa disso? É loucura!!” A convicção de um homem de repente colocou um povo inteiro em perigo mortal.
Essa dinâmica aparece em outros lugares nas Escrituras. Quando Moisés mata o egípcio que estava espancando um escravo hebreu, ele age por convicção moral. Mas no dia seguinte, quando tenta intervir em uma disputa entre dois hebreus, eles o desafiam: “Você vai nos matar como matou o egípcio ontem?”
Em outras palavras, todos já sabem. A notícia da ação de Moisés se espalhou pela comunidade, e de repente as consequências são muito maiores do que ele esperava. Em pouco tempo, Moisés deve fugir do Faraó e correr para o exílio.
Momentos de liderança muitas vezes se desenrolam dessa maneira. Uma decisão tomada em um momento de convicção pode desencadear consequências que se escalonam rapidamente e de maneira imprevisível.
Estamos testemunhando algo semelhante em nosso próprio tempo.
Na atual guerra com o Irã, o presidente Trump, juntamente com o primeiro-ministro Netanyahu, tomou uma decisão monumental há duas semanas: lançar um ataque preventivo após décadas de conflito, ameaças, terrorismo e tensão com o regime iraniano. Por quarenta e sete anos, a sombra desse conflito pairou sobre a região e o mundo.
Quando a operação começou, as primeiras horas pareceram estar surpreendentemente bem-sucedidas. Vários dos principais líderes do regime foram assassinados—incluindo o próprio aiatolá Khamenei—e o ataque abalou a liderança iraniana.
Mas as guerras nunca permanecem contidas em seus momentos iniciais. Já os efeitos estão se espalhando—através dos mercados de energia globais, através da diplomacia internacional e através do debate político. Vozes ao redor do mundo estão fazendo perguntas difíceis. Mesmo dentro do próprio círculo político do presidente Trump, críticos estão perguntando: “No que você nos meteu? Como isso vai acabar?”
Esse é o fardo da liderança.
Quando os líderes agem por convicção profunda, muitas vezes precisam tomar decisões que outros prefeririam evitar. E uma vez que essas decisões são tomadas, as consequências nem sempre podem ser controladas. A crítica virá. A dúvida surgirá. A pressão aumentará de todas as direções.
No entanto, a liderança requer algo mais do que a coragem de tomar a decisão. Ela requer a resistência para sustentá-la.
Mordechai não se curvou.
Moisés não abandonou seu chamado.
E nossos líderes hoje muitas vezes devem carregar o mesmo fardo: agir por convicção e, em seguida, atravessar a tempestade que se segue, confiando que a decisão foi certa e vendo-a até o fim.
Esse é o verdadeiro fardo da liderança, e a razão pela qual as Escrituras nos ordenam a dar graças, orar e interceder por nossos líderes. (1 Tim 2:1-3)
Vamos nos rededicar a orar pelos líderes dos EUA e de Israel: o presidente Trump e o vice-presidente Vance, o secretário de Guerra Hegseth e o almirante Brad Cooper, que lidera o esforço militar coordenado dos EUA no Oriente Médio. Para o PM Netanyahu e o ministro da Defesa Katz, para nosso chefe das Forças Armadas, Eyal Zamir.
Esses homens estão enfrentando pressões imensas e precisam tomar grandes decisões todos os dias. Vamos orar pela saúde deles, por suas famílias, pelo sono deles e para que o conselho do próprio Deus esteja em seu meio, de acordo com o Salmo 33:10-12.
